Sviluppo in outsourcing

Mettendo a frutto la nostra esperienello sviluppo delle applicazioni, nella gestione dei progetti e nell'integrazione, collaboriamo con i clienti per progettare e sviluppare solide soluzioni tecnologiche, specialmente nelle aree di assistenza alla vendita, assistenza ai clienti, servizi sanitari, finarnziari, assicurativi e stoccaggio dei dati. Aiutando i clienti a sfruttare nuove tecnologie e mediante l'integrazione con le risorse software esistenti, li aiutiamo a snellire i processi, fare leva sui dati critici e capitalizzare sulle opportunità di mercato. Dato l'attuale clima dell'economia globale, molte aziende vanno in cerca di metodi per tagliare i costi di sviluppo dei software. CSOFT vanta eccellenti risorse di engineering, virtualmente in tutti i settori di azione e in tutti i centri di sviluppo in Cina. CSOFT offre dei servizi superiori nello sviluppo delle applicazioni personalizzate per una varietà di settori.

• Riduzione sostanziale dei costi totali di progetto
• Flessibilità nell'acquisizione temporanea delle risorse per progetti grandi
• Riduzione del tempo di sviluppo e implementazione del progetto
• Accesso a un folto gruppo di risorse composte da professionisti IT esperti e di grande competenza
• Standard di qualità industriale, come CMM2
• Accesso migliorato ai mercati internazionali
• Tempo di immissione sul mercato ridotto per l'implementazione globale (grazie alla localizzazione di CSOFT)

Sebbene l'outsourcing sia fonte di molti vantaggi tangibili, può anche creare delle difficoltà. La gestione dei progetti può richiedere sforzi decisamente maggiori e presentare dei rischi se il fornitore si trova offshore. Nonostante i molti benefici dello sviluppo in outsourcing, la gestione effettiva del progetto è un motivo chiave per cui molte società esitano quando si tratta di affidare il lavoro in esterno o offshore.

Le possibili preoccupazioni includono:

• Scarsa chiarezza in fase di sviluppo, causata da comunicazioni inadeguate tra l'organizzazione e il fornitore esterno
• Possibli problemi di comprensione, se il team di outsourcing non parla la lingua utilizzata ufficialmente in azienda
• Livello di controllo insufficiente sul team di sviluppo esterno
• Qualità insoddisfacente e assenza di test di qualità accettati localmente. Timore di fornire prodotti difettati
• Gestione IT inadeguata e/o conoscenze tecniche insuficienti presso lo stabilimento del fornitore esterno

Noi di CSOFT capiamo queste preoccupazioni. È per questo motivo, infatti, che oltre a seguire gli standard del settore per la garanzia di qualità (come CMM2 e ISO9000), usiamo anche le nostre liste di controllo e le revisioni che abbiamo messo a punto in anni e anni di lavoro nel settore. Il Capability Maturity Model Level 2, o CMM2, consente a CSOFT di affinare i suoi processi di sviluppo software per aderire ai principi comunemente accettati del settore del processo unificato. Questo processo consente a CSOFT di completare il controllo dell'avanzamento e la supervisione e di verificare il progresso e il controllo qualità lungo l'intero percorso di sviluppo del progetto. Per maggiori informazioni sulle nostre metodologie e il Capability Maturity Model Level 2 (CMM2), fai clic qui.

Un tipico progetto di sviluppo software CSOFT segue questo processo:

• Preparazione di un progetto pilota (test) ridotto iniziale, per offrire al potenziale cliente una dimostrazione delle nostre qualifiche e competenze tecniche
• Nomina di un project manager che sarà responsabile del team di tecnici dedicato al cliente per consentire d'instaurare un canale di comunicazione formale con il cliente
• Valutazione iniziale dei requisiti del progetto e pianificazione delle risorse
• Piano, programmazione e gestione generale del progetto
• Controllo dell'avanzamento e supervisione
• Controllo del processo di garanzia di qualità
• Revisione del cliente e configurazione

Per maggiori informazioni sullo sviluppo delle applicazioni personalizzate di CSOFT, fai richiesta a info@csoftintl.com oppure fai clic qui.